Chương trình đào tạo
FIATA HIGHER DIPLOMA IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Thời lượng học
192 giờ
Hình thức học
Online & Offline
Lợi ích khi tham gia khoá học:
- Học viên được truyền đạt kinh nghiệm thực tế từ các chuyên gia trong ngành
-
Được rèn luyện Tiếng Anh chuyên ngành logistics trong môi trường học tập.
-
Học viên tốt nghiệp được cấp bằng nghề nghiệp “FIATA DIPLOMA IN
INTERNATIONAL FREIGHT MANAGEMENT” từ tổ chức FIATA, có giá trị quốc tế.
- Tên và số bằng của mỗi học viên sẽ được nêu rõ trên website của FIATA tại địa chỉ http://fiata.com/about-fiata/organisation/abvt.html mục ‘‘Diploma Files’’
ĐỐI TƯỢNG ĐÀO TẠO
Sinh viên Đại học, Cao đẳng khối kinh tế, xuất nhập khẩu, ngoại thương, quản trị kinh
doanh, …
Quản lý, nhân viên đang làm việc trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, sản xuất…
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
01
01
Tổng quan về chuỗi cung ứng và logistics
Chuỗi giá trị và chuỗi cung ứng
02
02
Chính sách mua hàng hiệu quả
Xây dựng và thực hiện chính sách mua hàng, hướng dẫn quản lý hợp đồng, quy trình và thủ tục;
03
03
Quản lý nhà cung cấp tốt
Đánh giá, lựa chọ nhà cung cấp, đàm phán về hợp đồng và phát triển các nhà cung cấp chiến lược;
04
04
Phát triển đội mua hàng
Chỉ đạo, đánh giá và phát triển đội ngũ nhân viên mua hàng để đảm bảo các nguồn lực được sử dụng hiệu quả đáp ứng tiến độ công việc và mục tiêu đề ra;
05
05
Xác định cơ hội giảm chi phí
Phân tích và đánh giá các xu hướng giá cả bên ngoài và sản phẩm mới để xác định các cơ hội giảm chi phí mua hàng tổng thể;
06
06
Kiểm soát ngân sách mua hàng
Kiểm soát ngân sách của bộ phận mua hàng;
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
MODULE 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng và logistics
-
Chuỗi giá trị và chuỗi cung ứng
-
Tổng quan về chuỗi cung ứng và logsitcs
-
Tích hợp chuỗi cung ứng
-
Điều hành chuỗi cung ứng
-
Quyết định về chuỗi cung ứng
-
Quá trình phát triển chuỗi cung ứng
-
Chuỗi cung ứng chức năng chéo
-
Các vấn đề chính trong chuỗi cung ứng
-
Chuỗi cung ứng liên tục cải tiến
-
Phạm vi hoạt động của logistics
-
Các giai đoạn phát triển của logistics
-
Tổng quan về Logistics ở Việt Nam và toàn cầu
-
Thuê ngoài logistics
-
Những thách thức trong tương lai
Chương 2: Quản trị marketing toàn cầu
-
Giới thiệu về marketing toàn cầu
-
Phương pháp nghiên cứu
-
Chiến lược xâm nhập thị trường
-
Quản trị chiến lược
-
Phân đoạn, nhắm mục tiêu
và định vị -
Marketing dịch vụ
Chương 3: Quản trị sản xuất và hoạt động
-
Giới thiệu về POM & chiến lược hoạt động
-
Dự báo
-
Thiết kế và phát triển sản phẩm và quy trình
-
Lập kế hoạch cơ sở vật chất và bố trí công việc
-
Lập kế hoạch về năng suất
-
Quản trị tồn kho
Chương 4: Quản trị vận tải quốc tế
-
Vận tải quốc tế và chuỗi cung ứng
-
Quyết định về vận tải trong chuỗi cung ứng
-
Vận tải biển
-
Thuê tàu vận chuyển hàng rời
-
Vận tải hàng không
-
Hệ thống kiểm soát vận tải và mạng lưới phân phối
-
Vận tải đa phương thức
-
Các chiến lược mạng lưới người gửi hàng / người vận chuyển
-
Chiến lược giá
-
Xu hướng Quản lý Vận tải Quốc tế
Chương 5: Quản trị mua hàng quốc tế
-
Mua hàng và rủi ro mua sắm quốc tế
-
Cơ cấu tổ chức mua hàng toàn cầu
-
CÁc hoạt động mua hàng quốc tế
-
Quy trình quản lý thông tin toàn cầu
-
Quản lý nhà cung cấp chiến lược toàn cầu
-
Liên minh toàn cầu
Chương 6: Quản trị tài chính
-
Tổng quan về quản trị tài chính
-
Giới thiệu về báo cáo tài chính
-
Quản lý vốn lưu động
-
Phân tích tài chính
-
Tài chính doanh nghiệp & Lập kế hoạch kinh doanh
-
Thẩm định đầu tư
-
Tài chính doanh nghiệp & Quản lý Tài chính Quốc tế
Chương 7 : Quản trị hợp đồng
-
Giới thiệu về quản trị hợp đồng
-
Thành lập Ban Quản lý Hợp đồng
-
Xây dựng Kế hoạch Quản lý Hợp đồng
-
Mua sắm và quản lý hợp đồng
-
Quản lý rủi ro
-
Đo lường hoạt động và đánh giá thầu
-
Các công cụ quản lý dự án
-
Chọn nhà cung cấp
-
Termination & Conclusion
